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2月2日，集团在眉山召开2018年经济工作会议，集团辅导、各分（子）公司掌管人、机关业务部门掌管人共40多人参与会议；嵋橛闪终蛲磷芫碇鞒。

会议首吓咨林镇土总经理作行政工作汇报，在《汇报》中，林总经理疑神疑鬼地总结了集团2017年工作功效，获得的业绩和成就：一是经济技术指标全面实现；二是企业经营规模不休扩大；三是项目综合治理持续强化；四企业基础治理越发美满；五是产业转型升级加快推动；六是企业资质成功提升特级；七是党要管党责任落实有力；八是企业文化建设丰硕多彩。《汇报》中，林总经理提出了今年公司经济工作的总体指标和要求，沉点抓好七个方面工作：一是积极拓展市场，持续扩大经营规模；二是做好创优创安，提升企业品牌实力；三是拓宽融资渠路，加强企业资金实力；四是造就引进人才，执行人才兴企战术；五是美满治理造度，强化内部监督机造；六是打造装配式构筑，推动企业转型升级；七是加强企业党建，营造优良发展氛围。

会上，各分（子）公司掌管人、机关业务部门掌管人沉点汇报了2017年获得的工作功效和工作亮点，当真分析存在不及和问题，并提出做好今年工作的对策和措施。林总经理对各单元和部门的工作都逐一作点评，提出很多新的要求和但愿。各人还对若何做好下一步工作进行会商互换，提出了很多定见和建议。

最后，集团吴建雄董事长作会议幼结。他指出：在公司成立60周年之际，公司成功提升特级资质，企业发展进入新的发展阶段。新的一年，我们要以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，把握新机缘，钻营新发展。对做好下一阶段工作，他强调五点定见：一是规模上要有量的突破。要在承揽工作上再下大功夫，要阐扬优势，做好区域经营，进一步提高眉山市场占有率，力争年产值不变在50亿元以上。二是治理上要有更严的要求。要按特级企业的尺度和要求，强化企业各项治理；要进一步美满各项治理造度并严格执行，治理到位。三是指标上要有更高的钻营。新年要有

新指标，要对确定的指标进一步细化和量化。四是功效上要有质的提升。公司业务部门要加强领导，相互共同，在创优创安和科技创新上要出更多的新成就。五是企业综合实力要上新的台阶。各分公司和子公司要全面发展，早出效益，多出效益，不休提升企业的综合竞争力。吴董事长要求各人在新的一年要改进不及、理清思路、鼓足劲头、创新工作，为沉振赏金船长官网雄风而致力奋斗。